อดีตนักพัฒนา Bioware ได้วิพากษ์วิจารณ์การประเมินของ EA เกี่ยวกับ Dragon Age: Dreadwolf ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าและการปรับโครงสร้าง Bioware ที่ตามมา แอนดรูวิลสันซีอีโอของ EA แสดงให้เห็นถึงความล้มเหลวของเกมที่จะไม่สะท้อนกับผู้ชมที่กว้างพอแนะนำความจำเป็นในการ "คุณสมบัติที่ใช้ร่วมกันและการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น" สิ่งนี้ตามมาด้วยการปลดพนักงานและการปรับโครงสร้างที่เปลี่ยนโฟกัสของ Bioware เป็นเพียงเอฟเฟกต์มวล 5 เท่านั้น

รายงานเน้นการพัฒนาที่วุ่นวายของ Dreadwolf รวมถึงการรีบูตการพัฒนาหลายครั้งและการจากไปของบุคลากรที่สำคัญ ในขณะที่ EA อ้างว่ามีผู้เล่น 1.5 ล้านคนที่มีส่วนร่วมกับเกม แต่สิ่งนี้ก็สั้นลงอย่างมากจากการคาดการณ์ Jason Schreier ของ Bloomberg รายงานว่าเจ้าหน้าที่ของ Bioware พิจารณาว่าเกมเสร็จสิ้นความมหัศจรรย์ของ EA ที่ได้รับการผลักดันครั้งแรกของ EA สำหรับองค์ประกอบบริการสด

ความคิดเห็นของวิลสันกระตุ้นให้เกิดปฏิกิริยาจากตัวเลข Bioware ในอดีต David Gaider อดีตผู้นำเรื่องเล่าเรื่อง Dragon Age แย้งว่า Takeaway ของ EA-เกมควรได้รับการบริการสด-มีสายตาสั้น เขาแนะนำให้ EA ควรเรียนรู้จากความสำเร็จของ Larian Studios กับ Baldur's Gate 3 โดยมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งหลักที่ทำให้ Dragon Age ได้รับความนิยมในอดีต

Mike Laidlaw อดีตผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์เกี่ยวกับ Dragon Age แสดงความไม่พอใจอย่างมากโดยระบุว่าเขาจะลาออกหากกดดันให้เปลี่ยน IP ผู้เล่นเดี่ยวที่รักให้กลายเป็นประสบการณ์ผู้เล่นหลายคนล้วนๆ เขาเน้นถึงความขัดแย้งโดยธรรมชาติระหว่างการอุทธรณ์หลักของแฟรนไชส์ ​​Dragon Age และการบังคับให้เปลี่ยนไปใช้แบบจำลองผู้เล่นหลายคน

ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่าอนาคตของ Dragon Age นั้นไม่แน่นอนโดย Bioware ตอนนี้มุ่งเน้นทรัพยากรเกี่ยวกับผลกระทบมวล 5. CFO ของ EA, Stuart Canfield ยอมรับภูมิทัศน์อุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลง การลดขนาดของ Bioware อย่างมีนัยสำคัญจากพนักงานประมาณ 200 คนไปจนถึงน้อยกว่า 100 นั้นตอกย้ำผลกระทบของผลการดำเนินงานที่ต่ำกว่าของ Dreadwolf ในสตูดิโอ