Đồng Giám đốc điều hành PlayStation, Hermen Hulst, gần đây đã thảo luận về vai trò của AI trong trò chơi, nhấn mạnh tiềm năng biến đổi của nó đồng thời khẳng định giá trị không thể thay thế của khả năng sáng tạo của con người. Bài viết này đi sâu vào quan điểm của ông và kế hoạch tương lai của PlayStation sau ba thập kỷ hoạt động trong ngành.

AI: Một công cụ, không phải sự thay thế

Trong một cuộc phỏng vấn với BBC, Hulst thừa nhận khả năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh rằng AI không bao giờ có thể tái tạo hoàn toàn yếu tố “cảm ứng con người” độc đáo để thiết kế trò chơi hấp dẫn. Tuyên bố này được đưa ra khi Sony kỷ niệm 30 năm kể từ khi ra mắt PlayStation đầu tiên, điều hướng bối cảnh công nghệ đang phát triển.

Tác động của AI đối với các nhà phát triển trò chơi là một mối quan tâm đáng kể. Trong khi AI sắp xếp hợp lý các nhiệm vụ trần tục, tăng hiệu quả, vẫn có lo ngại rằng khả năng của nó có thể mở rộng sang các quy trình sáng tạo, có khả năng thay thế con người. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, một phần do lo ngại về việc thay thế giọng nói AI trong trò chơi, đã làm nổi bật những lo lắng này.

Một cuộc khảo sát của CIST cho thấy phần lớn đáng kể (62%) studio trò chơi đã sử dụng AI cho các nhiệm vụ như tạo nguyên mẫu nhanh, nghệ thuật ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Hulst dự đoán nhu cầu kép trong tương lai: đổi mới dựa trên AI cùng với nội dung được thiết kế thủ công, tỉ mỉ. Anh tin rằng việc duy trì sự cân bằng giữa hai cách tiếp cận này là rất quan trọng.

PlayStation tích cực tham gia vào nghiên cứu và phát triển AI, sở hữu bộ phận AI chuyên dụng của Sony được thành lập vào năm 2022. Ngoài trò chơi, công ty đặt mục tiêu mở rộng đa phương tiện rộng hơn, chuyển thể IP trò chơi của mình thành phim và phim truyền hình dài tập, trích dẫn God of Chiến tranh chuyển thể làm ví dụ. Việc mở rộng chiến lược này có thể củng cố những tin đồn về khả năng mua lại Kadokawa Corporation, một tập đoàn đa phương tiện của Nhật Bản.

Bài học rút ra từ PlayStation 3

Phản ánh kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả kỷ nguyên PlayStation 3 (PS3) là một "thời điểm Icarus" của thời kỳ của các mục tiêu quá tham vọng mà cuối cùng cần phải điều chỉnh khóa học. Tầm nhìn ban đầu của nhóm đối với PS3 là vô cùng tham vọng, nhằm tạo ra một thiết bị giống như siêu máy tính với tích hợp Linux. Điều này tỏ ra quá phức tạp và tốn kém. Trải nghiệm đã dẫn đến việc tập trung vào các nguyên tắc chơi game cốt lõi, dẫn đến PlayStation 4 thành công hơn. PS4 ưu tiên mang lại trải nghiệm chơi game vượt trội hơn tất cả, một bài học quan trọng rút ra từ cách tiếp cận đầy tham vọng nhưng cuối cùng của PS3.