遊戲中的AI：PlayStation Boss強調了好處，強調了人類的重要性
PlayStation 聯合首席執行官 Hermen Hulst 最近討論了人工智能在遊戲中的作用，強調其變革潛力，同時斷言人類創造力具有不可替代的價值。 本文深入探討了他的觀點以及 PlayStation 在行業三十年後的未來計劃。
人工智能：一種工具，而不是替代品
在接受 BBC 采訪時，Hulst 承認人工智能有能力徹底改變遊戲開發。然而，他強調人工智能永遠無法完全複製引人注目的遊戲設計中獨特的“人性化”元素。 這一聲明發布之際，索尼正在慶祝初代 PlayStation 推出 30 周年，並引領不斷發展的技術格局。
人工智能對遊戲開發者的影響是一個值得關注的問題。雖然人工智能簡化了日常任務，提高了效率，但人們擔心它的能力可能會擴展到創造性流程，從而可能取代人類工人。 最近美國配音演員的罷工，部分原因是對遊戲中人工智能語音替代的擔憂，凸顯了這些焦慮。
CIST 調查顯示，絕大多數 (62%) 的遊戲工作室已經利用 AI 來完成快速原型設計、概念藝術、資產創建和世界構建等任務。 Hulst 預計未來將出現雙重需求：人工智能驅動的創新以及手工精心設計的內容。 他認為保持這兩種方法之間的平衡至關重要。
PlayStation積極致力於AI研發，擁有2022年成立的專門索尼AI部門。除了遊戲之外，該公司的目標是更廣泛的多媒體擴展，將其遊戲IP改編成電影和電視劇，引用上帝的話以戰爭改編為例。 這一戰略擴張可能會助長有關可能收購日本多媒體集團角川公司的傳言。
從 PlayStation 3 吸取的教訓
在回顧 PlayStation 30 周年之際，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 (PS3) 時代描述為“伊卡洛斯時刻”——一段目標過於雄心勃勃的時期，最終需要修正路線。 該團隊對 PS3 的最初願景非常雄心勃勃，旨在創建一款集成 Linux 的類似超級計算機的設備。 事實證明這過於複雜且成本高昂。 這次經曆讓我們重新關注核心遊戲原則，從而誕生了更加成功的 PlayStation 4。PS4 將提供卓越的遊戲體驗放在首位，這是從 PS3 雄心勃勃但最終不可持續的做法中吸取的重要教訓。
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