Со-генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст недавно обсудил роль искусственного интеллекта в играх, подчеркнув его преобразующий потенциал и одновременно заявив о незаменимой ценности человеческого творчества. В этой статье рассказывается о его взглядах и планах PlayStation на будущее после трех десятилетий работы в отрасли.

ИИ: инструмент, а не замена

В интервью BBC Хюлст признал способность ИИ совершить революцию в разработке игр. Однако он подчеркнул, что ИИ никогда не сможет полностью воспроизвести уникальное «человеческое прикосновение», неотъемлемую часть привлекательного игрового дизайна. Это заявление прозвучало в то время, когда Sony, отмечая 30-летие со дня запуска оригинальной PlayStation, ориентируется в развивающемся технологическом ландшафте.

Влияние ИИ на разработчиков игр вызывает серьезную обеспокоенность. Хотя ИИ упрощает рутинные задачи, повышая эффективность, существуют опасения, что его возможности могут распространиться на творческие процессы, потенциально вытесняя людей. Недавняя забастовка американских актеров озвучивания, отчасти вызванная опасениями по поводу замены голоса ИИ в играх, подчеркивает эти опасения.

Опрос CIST показывает, что значительное большинство (62%) игровых студий уже используют ИИ для таких задач, как быстрое прототипирование, концепт-арт, создание ресурсов и построение мира. Хульст предвидит двойной спрос в будущем: инновации на основе искусственного интеллекта и тщательно разработанный вручную контент. Он считает, что сохранение баланса между этими двумя подходами имеет решающее значение.

PlayStation активно участвует в исследованиях и разработках в области искусственного интеллекта, имея специальный отдел искусственного интеллекта Sony, созданный в 2022 году. Помимо игр, компания стремится к более широкому расширению мультимедиа, адаптируя свои игровые IP-адреса для фильмов и телесериалов, ссылаясь на Бога В качестве примера можно привести военную адаптацию. Это стратегическое расширение может подкрепить слухи о потенциальном приобретении Kadokawa Corporation, японского мультимедийного конгломерата.

Уроки, извлеченные из PlayStation 3

Размышляя о 30-летии PlayStation, бывший руководитель PlayStation Шон Лейден назвал эпоху PlayStation 3 (PS3) «моментом Икара» — периодом чрезмерно амбициозных целей, которые в конечном итоге потребовали корректировки курса. Первоначальное видение команды PS3 было чрезвычайно амбициозным: она стремилась создать устройство, подобное суперкомпьютеру, с интеграцией Linux. Это оказалось слишком сложным и дорогостоящим. Этот опыт привел к переориентации на основные игровые принципы, что привело к более успешной PlayStation 4. В PS4 приоритетом было обеспечение превосходного игрового опыта превыше всего, и это важный урок, извлеченный из амбициозного, но в конечном итоге неустойчивого подхода PS3.