Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, mit mehreren ihrer Gründungsmitglieder über ihre Vision für das Unternehmen zu sprechen. Sie drückten den Wunsch aus, eine nachhaltige Veröffentlichung und Unterstützung für Säulen für Game Studios zu schaffen, einschließlich der beiden, die sie zu dieser Zeit gründen, Moonshot und Secret Door sowie andere Partner, mit denen sie zusammenarbeiten würden.

Am Ende unseres Interviews teilte Mike Morhaime ein ehrgeiziges Ziel für das neue Unternehmen:

"Wir wollen, wenn ich so mutig sein mag, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", sagte er mir und bezog sich auf die Lighthouse -Logo -Kunst des Unternehmens. "Es gibt eine bessere Möglichkeit, sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das großartige Ergebnisse erzielen kann, sowohl in Bezug auf Produkte als auch finanzielle Belohnung und Arbeitsumgebung und möglicherweise dazu beitragen kann, die gesamte Branche zu verbessern."

Ungefähr zu der Zeit, in der Dreamhaven gegründet wurde, entstanden zahlreiche Studios, die von ehemaligen AAA -Führungskräften angeführt wurden, jeweils mutige Versprechen, etwas Besseres und Nachhaltigeres zu bauen. Die Spielebranche hat sich jedoch seitdem erhebliche Herausforderungen gegenübergestellt, einschließlich einer globalen Pandemie, wirtschaftlichen Instabilität, Massenentscheidungen, Studioschließungen und Projektstornierungen. Viele dieser visionären Studios haben entweder geschlossen, bevor sie Spiele veröffentlichen oder ihre Träume auf unbestimmte Zeit verschieben mussten.

Dennoch hat DreamHaven nicht nur überlebt, sondern auch gedieh. Heute haben sie sich mit den Game Awards für ihr erstes Schaufenster zusammengetan und nicht ein oder zwei, sondern vier Spiele enthüllt. Zwei davon sind intern entwickelt: Sunderfolk, ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, das am 23. April gestartet werden soll, und der neu angekündigte Wildgate, ein in Crew ansässiger Ego-Shooter, der sich auf Weltraumüberfälle konzentriert (die wir vor der Vorschau hatten). Die anderen beiden Spiele werden extern entwickelt, aber von DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark, einem Action-RPG des in LA ansässigen Entwicklers Fuzzybot, der bereits im frühen Zugang und im Mai für einen 1.0-Start im Mai und Mechabellum, ein rundbasiertes taktisches Auto-Battler aus dem letzten September veröffentlicht, veröffentlicht und unterstützt. Mit der Unterstützung von Dreamhaven soll Game River Mechabellum langfristig frisch und auf dem Laufenden halten.

Dies ist eine beeindruckende Aufstellung für ein relativ neues Unternehmen, aber Dreamhavens Ambitionen hören hier nicht auf. Sie unterstützen auch zehn andere externe Studios - viele von ehemaligen AAA -Entwicklern gegründete und besetzte - durch Investitionen, Beratung und Spendenaktionen. Manchmal beinhaltet dies die Unterstützung von Unterstützung, aber nicht immer. Im Gespräch mit Mike Morhaime auf der Game Developers Conference (GDC) letzte Woche erklärte er, dass Dreamhavens Führer von Anfang an darauf abzielten, ein "Netz" zu schaffen, um "einige dieser großen Talente, die sich in der Branche verteilen", zu erfassen.

Wildgate - Erste Screenshots

10 Bilder „Wir haben gesehen, wie all diese Studios anfangen und wir haben viele Beziehungen“, sagt er. „Wir wussten, dass viele der Leute anfingen und wir wollten eine Struktur erstellen, die es uns ermöglichte, für diese Studios hilfreich und root zu sein. Wir haben daher eine Struktur erstellt, mit der wir einigen dieser Studios Anleitung und Rat geben und angeregt haben, dass sie erfolgreich sind.“

In der gesamten GDC haben sich die Diskussionen auf die laufende Branchenkrise und die Priorisierung von Gewinnen über alle anderen konzentriert, was zur Welle von Stornierungen, Herunterfahren und Entlassungen beigetragen hat. Ich fragte Morhaime nach der Spannung zwischen Handwerk und Geschäft, und er glaubt, dass die beiden sich nicht gegenseitig ausschließen. Er betont jedoch, dass die Schaffung eines guten Spiels die Freiheit erfordert, zu experimentieren und gelegentlich Misserfolg zu akzeptieren.

„Ich denke, um eine Umgebung zu schaffen, die Innovation ermöglicht, müssen Sie eine gewisse Sicherheit und ein gewisses Maß an Raum haben, um zu experimentieren und Dinge auszuprobieren“, sagt er. „Wir sind sicherlich nicht darauf, dass diese Produkte erfolgreich sind und viel Geld verdienen. Ich denke, es geht um den Fokus. Worauf konzentrieren sich diese Teams nicht jeden Tag darauf, wie sie die Rentabilität bei jedem Schritt maximieren. mit etwas Besonderem raus. “

Mit Dreamhaven und vielen seiner Partner, die größtenteils von AAA -Veteranen besetzt waren, fragte ich ihn, was die größte Lektion, die er von seiner Zeit in Blizzard genommen hatte, sei. Morhaime hob die Bedeutung eines „iterativen“ Spielentwicklungsprozesses hervor.

„Es war nie linear. Es war nie diese geraden Linie, in der Sie diesen perfekten Plan haben und den Plan ausführen und alles nach Plan und Glück und Erfolg folgt. Wir haben immer Hindernisse und Dinge begegnet, die nicht so funktionierten, wie wir dachten, und wir hatten genug Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um diese Dinge anzusprechen. Sie, damit wir etwas haben, auf das wir sehr stolz sind. "

Auf der anderen Seite fragte ich nach dem größten Unterschied zwischen seiner Arbeit in Blizzard und jetzt bei DreamHaven. Mit einem Wort: Agentur.

„Wahrscheinlich der größte Unterschied, dies ist ein so erfahrenes Team, und deshalb sind wir auf eine Weise strukturiert, die unseren Führungsteams in den Studios wirklich eine Menge Agentur verleiht“, sagt er.

"Und so denke ich, dass nur ein einzigartiges Umfeld in Bezug auf die Beziehung, die unsere Studios mit der zentralen Firma haben. Das zentrale Unternehmen oder die zentralen Teams sind wirklich da, um die Bedürfnisse des Studios zu unterstützen, und unsere Studio -Köpfe und unsere Führung sind auch Gründungsmitglieder von DreamHaven. Es ist also wirklich eine Partnerschaft."

Unser Gespräch berührte auch neue Technologien, insbesondere die anhaltende Spannung in der Spielebranche in der Umgebung der Generativen KI. Obwohl es für viele Entwickler bei Spielern und besorgniserregend ist, integrieren viele AAA -Gaming -Unternehmen es in ihre Prozesse. Dreamhaven scheut sich nicht vor der Idee, sagt Morhaime, aber ihre Verwendung war vorsichtig und beschränkte sich auf die Erforschung von Best Practices oder interne Politikern. Es wird nicht in Dreamhavens Spielen verwendet.

„Ich denke, es ist sehr aufregend, als Technologe als jemand, der es einfach liebt, was Technologie tun kann. Dies geschieht in unserem Leben. Ich denke, wir sind sehr privilegiert, die Geburt von etwas so Faszinierendem zu sehen. Nur vor ein paar Jahren hatte ich nie vorgestellt, dass generative AI einige der Dinge, die etwas von den Dingen in der Lage sein können, einige der Dinge zu sehen, die es sich derzeit um. Die Art und Weise, wie wir es leben, ist es unbestreitbar, dass wir uns alle auf alle möglichen Arten auswirken können. Riesiger Nachteil. “

Ich habe auch die weniger kontroverse neue Technologie zur Sprache gebracht, den Nintendo Switch 2. Sunderfolk und Lynked kommen beide zum Schalten, während Mechabellum aufgrund seines Genres dampfdampfer bleibt. Bemerkenswerterweise war der Schalter in der multi-Plattform-Ankündigung von Wildgates nicht vorhanden. Morhaime blieb darüber dicht geflochten, bot aber seine Gedanken zur neuen Konsole an:

"Ich denke, Konsolenübergänge können sehr störend sein, aber sie können auch sehr belebend und hilfreich für die Spielebranche sein", sagt er. "Als Gaming -Startup denke ich, dass Konsolenübergänge für uns positiv sind. Wenn Sie bereits Spiele haben und verkaufen, gibt es möglicherweise einige Störungen, über die man sich Sorgen machen muss, aber wir haben dieses Problem nicht. Und als Spieler denke ich, dass Konsolenübergänge aufregend sind."

Als wir unsere Diskussion abgeschlossen haben, fragte ich Morhaime, ob er der Meinung ist, dass Dreamhaven in der Mission, die er vor fünf Jahren angelegt hat, erfolgreich ist. Ist DreamHaven ein „Leuchtfeuer für die Branche“? Morhaime glaubt, dass sie noch nicht da sind. Sie müssen einige Spiele veröffentlichen und die Reaktion von Spielern und der Branche sehen.

"Wir müssen einige Spiele herausbringen, die die Leute lieben, und wir müssen finanziell erfolgreich sein, denn wenn wir in keiner dieser beiden Dinge sind, wird uns niemand als Leuchtfeuer für irgendetwas betrachten", sagt er.

„Wirklich, was ich sehen möchte, ist, dass DreamHaven einen Ruf bei den Spielern aufbaut, dass die Marke für etwas steht, ein Qualitätssiegel, hoffentlich, dass es hoffentlich ein Vertrauen gibt, dem wir aufgebaut haben, wo die Spieler wissen, dass ein Spiel, wenn ein Spiel von DreamHaven kommt, unabhängig von Genre, dass es etwas ganz Besonderes sein wird, und es ist, dass es sich an die Kuriosität befindet.“