Monster Hunter Wild的全球統治：從利基命中到全球現象

Monster Hunter Wilds在全球推出之前打破了Steam和PlayStation上的預訂記錄，反映了其前任Monster Hunter Rise（2022）和Monster Hunter的非凡成功，而Monster Hunter：World（2018）。這項成就牢固地確立了Capcom獨特的RPG系列，成為全球視頻遊戲市場的主要參與者。

但是，情況並非總是如此。十年前，如此廣泛的全球知名度似乎是不可能的。 2004年的原始評論收到了不同的評論，直到2005年PSP版本《 Monster Hunter Freedom》（Monster Hunter Freedom Unite），該系列在日本才真正脫穎而出。

多年來，Monster Hunter舉例說明了“日本更大”現象。儘管原因是多方面的，但Capcom持續尋求國際市場滲透。 Monster Hunter World的成功，現在是Wilds驗證了他們的努力。

Capcom的2016年內部重組與Street Fighter 5的發射一致，起著至關重要的作用。轉向RE Engine的轉變不僅是技術升級；它標誌著對全球吸引力的承諾，超越了特定地區的粉絲群。

前CAPCOM導演Hideaki Isuno以Devil May Cry而聞名，他解釋說：“發動機的變化以及所有團隊創建全球吸引力遊戲的明確目標是關鍵的。遊戲具有普遍共鳴。”

Capcom早些時候試圖在PS3/Xbox 360時代捕獲“西方市場”，同時以諸如《生化危機4》之類的熱門歌曲獲得了諸如傘軍團和《失落的星球》系列之類的冠軍。這導致了朝著普遍吸引人的遊戲的戰略轉變。

Itsuno強調了具有廣泛吸引力的高質量遊戲的明確關注。導致《生化危機7》 2017年推出的時期標誌著Capcom的轉折點。

怪物獵人體現了這一全球戰略。在擁有敬業的西方粉絲群的同時，其受歡迎程度大大落後於日本。這不是故意的；幾個因素造成了。

與Monster Hunter Freedom一起向PSP的過渡被證明是關鍵。由PSP，DS和Switch推動的日本強大的手持遊戲市場提供了肥沃的地面。執行製片人Ryozo Tsujimoto強調了日本先進的無線互聯網基礎設施，使無縫的多人遊戲體驗比西方領先幾年。

Tsujimoto指出了日本強大的網絡環境，促進了在線多人遊戲。 Monster Hunter的合作遊戲玩法在此可訪問性上蓬勃發展，使手持台遊戲機理想。這導致了一個週期：日本的成功推動了以日本為中心的內容，從而增強了“僅日本”的看法。

西方球迷觀察到這種差異，缺乏獲得獨家內容的訪問。但是，隨著西方互聯網基礎設施的改善，出現了機會。

Monster Hunter：World（2018）在PS4，Xbox One和PC上同時發行的全球發行，標誌著重大轉變。該遊戲提供了AAA控制台質量的視覺效果，寬敞的環境和較大的怪物，超越了手持式限制。

Tsujimoto解釋了全球方法：“'Monster Hunter：World'的名字反映了我們渴望吸引全球觀眾並提供真正沉浸式體驗的願望。”

同時全球發行，消除區域排定內容至關重要。 Tsujimoto強調與全球標准保持一致。除了同時發行，Capcom還進行了廣泛的全球遊戲測試，以完善遊戲的吸引力。

遊戲測試的反饋（例如包含損壞數字）對遊戲的設計產生了重大影響。 Monster Hunter：世界和Rise都超過了2000萬張，與以前的銷售數字（13-500萬）形成鮮明對比。

這項成功並非偶然。 Capcom並沒有改變Monster Hunter的核心，而是致力於增強可訪問性而不會損害其本質。這種方法繼續與怪物獵人荒野有關。

Tsujimoto解釋說：“從根本上講，Monster Hunter是一款動作遊戲。掌握動作的成就感是關鍵。我們分析玩家在掙扎，收集反饋並將這些知識納入野生中的新系統中。”

Monster Hunter Wilds在發行後35分鐘內的738,000名並發蒸汽玩家超出了Monster Hunter：World's Peak，這表明該系列的全球優勢將繼續下去。積極的評論並承諾將來的內容進一步鞏固了這一軌跡。

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