As recentes demissões da BioWare, desenvolvedor de Dragon Age: The Veilguard, desencadearam uma conversa generalizada sobre o estado atual da indústria de jogos. O diretor de publicação da Larian Studios, Michael Daus, foi novamente às mídias sociais para resolver essa questão, enfatizando a importância de avaliar os funcionários e responsabilizar a liderança por demissões.

A DAUS argumenta que reduções significativas de equipes entre ou após os projetos são evitáveis. Ele enfatiza o papel crítico da retenção do conhecimento institucional para projetos futuros. Embora reconheça as pressões financeiras que às vezes exigem "aparar a gordura", ele questiona a eficiência excessiva perseguida por grandes empresas. Ele ressalta que esse corte de custos agressivo, muitas vezes se manifestou como demissões, é uma estratégia falha, principalmente quando contrastada com o sucesso consistente nos lançamentos de jogos.

A DAUS destaca o problema inerente: as estratégias da alta gerência geralmente levam à demissão de funcionários de nível inferior. Ele usa a analogia de um navio pirata, onde o capitão seria o primeiro a ser jogado ao mar em tempos de crise. Ele sugere que a indústria de jogos adote um modelo de liderança mais responsável, priorizando a retenção de funcionários e o planejamento estratégico sobre medidas drásticas de corte de custos.