プレイステーションポッドキャストでの議論の中で、SIE CEOハーメン・フルストとゲームディレクターのニコラ・ドゥセは、アストロボットのプレイステーションにおける重要性の高まりについて詳しく説明し、ソニーがゲームポートフォリオを拡大する戦略的方向性についての洞察を提供しました。

家族向け拡大戦略においてアストロボットはプレイステーションにとって戦略的に重要に

プレイステーションは楽しさを優先したゲーム体験を重視

Team Asobiのニコラ・ドゥセは、アストロボットの野心的なビジョン、つまり、有名な既存シリーズと並ぶプレイステーションの看板プラットフォーマーとして確立することを明らかにしました。「初期の段階から、アストロをプレイステーション・スタジオの象徴的なキャラクターの殿堂に加えることを目指していました」とドゥセは説明。「この取り組みには、年齢層を超えた普遍的な魅力を捉えるという、より深い意義があります」。

フルストとのポッドキャスト出演で、ディレクターはプレイステーションの包括性の目標について詳述しました：「アストロボットは、ベテランゲーマーから初心者まで、特に初めてビデオゲームを体験する子供たちを含む、全ての人が楽しめるものにしたいのです」。ドゥセはプレイステーションの中核的な意図を強調：「楽しさを創出することが私たちの根本的な目的であり、プレイヤーの顔に純粋な笑顔、さらには笑い声をもたらすことです」。

ドゥセは、アストロボットを物語性よりもメカニクスを優先した純粋なゲームプレイ体験と表現しています。「私たちは最初から最後まで、プレイヤーの旅路を細心の注意を払って作り込みました」と彼は指摘。チームは「ゲームが持つ、リラクゼーションと幸福感をもたらすという稀有な能力」を重視。「笑顔だけでなく、笑い声を引き出すことが私たちの重要な基準になりました」。

プレイステーションの家族向け戦略について、CEOのフルストは次のように確認しました：「ジャンル全体でポートフォリオを多様化することは絶対に重要であり、家族向け市場は重要な焦点分野の一つです」。フルストは開発初期の対話を回想：「ニコ（ニコラ・ドゥセ）とは、日本のプラットフォーマーの遺産について話し合い、その水準を国際的に引き上げようと冗談を言い合っていました。Team Asobiがそれを実現するのを見るのは非常にエキサイティングです」。

「アストロボットはプレイステーションにとって特別な重要性を持っています」とフルストは主張。「PS5のプリインストールにより、何百万人もの人がアストロに触れ、完璧な発射台ができました」。彼は続けた：「優れたゲームであることを超えて、それはプレイステーションの遺産と、シングルプレイヤー体験における革新性を祝福するものへと進化しました」。

ソニー、コンコード閉鎖を受けてオリジナルIP不足を認識

議論の別の部分で、フルストはプレイステーションの視聴者層拡大に触れました：「私たちのコミュニティはかつてないほど大きく、多様になっています」。彼はアストロボットの役割を強調：「今回の発売は、プレイステーションの中核的強み、すなわち楽しく協力的な体験を祝うものです」。

ソニーの吉田憲一郎CEOは最近（9月4日）、フィナンシャル・タイムズ紙に対し、次のように語りました：「技術力はあるものの、ゲーム、映画、アニメの分野において、十分な自社開発IPが不足しています」。CFOの十時裕樹氏も同意見を示しました：「歴史的に、私たちの強みは既存の日本発IPをグローバル化することにあり、オリジナル作品を生み出すことではありません」。

金融アナリストのアトゥル・ゴヤル氏は、これをソニーが「完全に統合されたメディア企業」へと進化する自然な過程だと捉え、次のように述べています：「IP開発は不可欠な第一歩であり、何もしなければ競合他社に遅れを取る危険があります」。

吉田の発言は、『コンコード』の急なサービス終了に先立つものでした。ソニーの5対5ヒーローシューターは、評判が悪く、わずか2週間で終了しました。これは、ソニーがオリジナルIP開発へと戦略的転換を図っている最中に発生しました。プレイステーションと開発元のFirewalkは返金を発表するとともに、「プレイヤーに届けるための代替的な方法」を模索中であり、同ゲームのAmazon Secret Levelへの参加については不透明な状況となっています。